公卫述职报告,公可种植蔬菜述职报告收藏九篇,公卫个人述职报告总结8篇

时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，你梳理过这段时间的工作吗？需要认真地为此写一份述职报告。我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编精心整理的农艺师评审个人述职报告范文（精选9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！告别20xx年，我们迎来新的开端。现将一年工作总结如下：

在营销工作方面，截止20xx年xx月xx日，营销pos机xx台，办理三方存管xx户，上交xx张，储蓄存款xx元，对公存款xx万元。

再次面对这些数字，依然喜忧参半。喜的是经过努力，还是有的；譬如外出营销，陌生拜访客户，在办理了的同时，挖掘储蓄xx多万。忧的是，相对于一年的时间，这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关，也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候，不懂得如何接近客户，如何挖掘客户需求，在面对不同客户的时候，并没有做到细分，更没有做到精准细致化的应对，营销课前的准备工作做的不好，直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工，说的就是这个道理吧！在今后的'工作中，我会多向成熟的客户经理学习，加强这方面的锻炼，真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售，而不是简单地推荐一张，一台pos机。

在日常工作中，遵守行里的规章制度，通过跟客户经理学习对公业务，熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理！同时多学习银行产品知识，参加并通过了行里组织的岗位资格考试。20xx年xx月通过了银行业从业资格考试，20xx年xx月通过经济师考试。我深知，只有学习，积累点滴，才能不断进步，努力提高自身素质和营销能力。

在营销方面，自20xx年xx月开始，做了近一个多月社区营销，储蓄存款xx多万。xx月份开始老年大学营销活动，和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜，前后送福字挂历宣传营销活动。截止今天，新增xx多万。存款不多，效果也不够明显，看看各兄弟支行，比比差距，有时候想想，心里总有些失落。但我相信，有耐心，坚持做下去，终会有所收获！

作为一名助销经理，主要的工作是以客户为中心，寻找并挖掘客户资源，维护客户关系，并以此促进业绩增长。所以，接下来的一年里，除了做好日常的本职工作，我会一如既往地做深做透客户挖潜工作，寻找潜在客户，维护好已有客户，重点做好社区营销

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尊敬的各位领导和同事们：

我感到非常荣幸能有机会向大家作出公卫晋升正高述职报告。在过去的几年里，我在公卫领域不断努力，与同事们协作，提高自我素质，为新时代精准公卫事业做出了一份力量。在这里，我想分享一下我所取得的成绩和经验，也向大家汇报我今后在公卫领域的计划和目标。

一、工作成果

1.在公卫教育领域取得了不俗的成绩。

在过去的几年里，我一直致力于推广公共卫生教育，通过各种渠道提高公众对健康、疾病预防和整体养生方面的认知度。我积极与基层医疗卫生机构合作，开展各类卫生宣传培训活动，包括卫生常识普及、儿童营养和心理健康教育等方面。作为一名资深公卫专家，我通过这些活动能够与更多的人群接触，获取更多的实践经验。

2.在公卫科研方面取得了显著成果。

科研是公卫事业发展不可或缺的部分。因此，我也坚持在公共卫生领域不断进行科研工作。通过团队合作，我们成功开展了一系列公卫研究项目，包括贫困地区疾病防治及健康干预研究和诸如传染病和慢性病方面的深度研究。在流感流行期间，我们还开发了一种特殊的卫生防护措施，最大限度减轻了医护人员和患者的感染风险。我们的研究成果得到了政府和学术界的认可，并发表多篇国际公卫研究论文，为学术界做出了贡献。

3.在疫情防控方面开展了一系列重要工作。

近两年来，面对新冠疫情暴发和全球流行病的挑战，我坚持贯彻以人民为中心的工作理念，在国家、地方及科研机构的组织协调下率先开展疫情防控工作。在贵州省卫健委的领导下，我参与了疫情排查与防控工作，成功挽救了大量患病者的生命，并被当地政府评为疫情防控战斗英雄。我的团队还成功开发并推广了一种实用的医用防护设备，向全国各地的医疗机构免费提供，为全国防护和救治工作做出了贡献。

二、工作心得

1.工作中坚持以人为本的理念。

公卫工作是为了维护广大群众的健康，这颗“人心”必须放在第一位，细心倾听群众需求，为其提供更全面、更优质的服务，这是作为一个合格公共卫生从业者应有的责任和担当。

2. 学习与创新共同推动公卫事业的发展。

长期的实践经验告诉我，公卫工作不断发展，需要提高自己的学习能力，并不断研

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2020年在卫生局和乡党委、政府正确领导下，紧紧围绕2020年下达的目标任务，积极应对突发公共卫生事件，借新型农村合作医疗实施，努力解决群众看病难、看病贵问题，在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。

一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象

1、以病人为中心，提高服务质量，创人民满意卫生院是我院发展目标，为改善服务态度，落实承诺服务，切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议，设立举报箱，公开举报电话，制作宣传标语，落实“五个一”工程，发放医师名片，打回访电话，发征求意见卡和社会问卷调查，为使意见和建议落到实处，严格按查处制度处理，使我院行风有了很大改善，整体形象明显提升。

2、开展卫生大扫除，积极参入xx联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际迅速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院高潮，落实“门前五包”责任制，要求科室人员上班前先打扫室内外卫生，划分责任区，每周二、五进行卫生大扫除，并进行检查评比，做到室内外卫生干净整洁，物品器材摆放整齐，每日产生的医疗垃圾及时焚烧进行无害化处理。为配合创建省级卫生乡镇活动，我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门，制作防蝇门帘及窗网，对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪，浇水施肥，为患者提供一个温馨、舒适就医环境。

二、进一步加强医疗质量管理，不断提高技术水平

通过前几年大批专业技术人员培训学习，和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强，在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写，门诊日志要求项目齐全，处方书写规范，用药合理安全，病历书写及时规范，护理记录详实，实行科审批制，院长深入临床查房，积极参加危急症病人抢救，医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查，发现问题及时处理，全年没有发生医务差错与纠纷。

2、鼓励员工进修学习，参加业务培训。今年派出两人到上级进行培训，一名员工脱产学习，十余人参加晋级及资格考试，五人考取晋升职称，使我院专业技术人员水平

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一、各项工作的完成情况

1、经营指标的完成情况：全年新开发建筑面积约1.5万平方米，其中商业街占7300平方米，竣工楼房3栋（33#、34#、35#），竣工面积9000平方米，完成建设投资约800万元，实现销售收入1062万元，销售面积9327m2。续贷900万元，累计贷款约1100万元。减少应付工程款350万元。存货房屋总计约9300平方米，其中1-6区房屋面积为4734平方米，商业街房屋面积为4566平方米，存货约为1117万元，应收款243万元。公司机关人员工资约40万元，银行利息约90万元，办公费30万元，招待费17万元，小区物业公司维修费21万元，总费用约每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职工继续努力工作，再接再励。

2、小区的建设情况：今年雅居园小区新开住宅楼3栋，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。

雅居园商业街建设项目，是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的，位于济阳新老城结合部，十中以东，与兴化步行街互应，建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房，建筑面积1万平方米，建设投资约800万元，又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设，满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。

3、房屋销售经营情况：针对当前我县住房市场供大于求的实际，公司一是积极调整销售价格，尽最大限度降低售价；二是降低工程建设成本；三是应客户需求，能甩项甩项处理，由住户自行设计；同时，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传，宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务，提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题，公司经研究决定降低售价，优惠于内部职工，既解决了部分职工住房困难，又有利于资金的回收。全年销售房屋120套，销售面积9327平方米，销售收入1062万元，销售率85%。

4、宣传措施的转型情况：现今社会是网络信息迅速发展的科技时代，公司也充分的认识到了这点，所以积极开